农村电商发展至今，许多欠发达县域技术类与管理类电商人才匮乏问题愈发突出，现有人才结构已经不能满足当地农村电商快速发展的需要，人才匮乏已经成为制约农村电商发展最主要的因素。从政府层面来看，县、乡电商组织机构均缺乏电子商务专业型、管理型、技术型人才，导致在基层农村电商发展战略制定、趋势分析研判等方面能力不足，不能有效指导全县电子商务工作开展。从市场层面来看，短期的网店运营、新产品研发、包装设计、营销推广等方面的专业经营人才欠缺是欠发达县域农村电商发展的死穴，人才的匮乏导致网店的持续运营与发展受到限制，长期的品牌策划、企业管理等方面的高端管理人才更加难求，人才储备还需进一步加强。既然人才对农村电商发展至关重要，农村电商人才又极度匮乏，那么该如何解决这个矛盾呢？1、县域电商班培训通过现有的人才培训体系按照“请进来、走出去”思路，根据不同人群，不同需求，举办普及培训、初级培训、中级培训、高级培训班，例如政府领导班、县域电商培训班、县域电商大会等，通过系统的理论知识传授、参观启发、实践锻炼培训一批观念新颖、操作性强的电商人才。2、战略合作引进通过政府采购、战略合作、授权经营等方式按照市场规律引进电子商务公共服务的同时引进一批在网店运营、产品研发、包装设计、品牌打造、营销推广等方面的人才。通过招商引资的方式再引进一批。3、典型榜样带动通过发掘、培育、支持三种方式，首先筛选几家愿意做、有实力做的个人、传统企业和电商企业，将县里的资源向这些企业倾斜，为他们提供好的政策扶持、对外合作资源、培训顾问资源，对这些“种子选手”从知识结构、创业能力等方面进行系统培育，帮助其完成“网货化”改造，打通销售渠道、整合供应链等。树立典型榜样，打造发展样板，带动一批。4、电商大赛筛选通过举办电商讲师大赛、众筹扶贫大赛、电商创业大赛为全县电商发展筛选一批，在网络销售、营销、运营、设计等方面具有特长的个人、团队、企业等人才主体。5、创业实践锻炼在推进电子商务商务工作，锻炼一批以县直电商部门工作人员、乡镇电商分管领导、电商专干为主具有前瞻性、专业型、管理型、技术型人才，为全县电子商务发展提供战略制定、趋势分析研发做支撑的人才。锻炼一批以大学生村官、返乡创业青年为主的运营型和管理型人才。不仅是农村电商缺人才，现在各行各业都缺人才，人才的培育是一个循序渐进，和其他要素相互作用的过程。任何一种解决方案也不能一劳永逸，管理部门要认识到这个规律，要与时俱进，根据自身情况，突出重点，有所为有所不为，不要全面出击。